首届浙商精益&品质挑战赛诚征案例

　2013年，人们再次开始谈论危机到来的可能性，经济下滑成为趋势、制造产能过剩、金融杠杆率过高、不良贷款比例仍在增加……这些都说明我们企业的转型升级到了过大关、啃硬骨头的阶段。升级怎么升？如何从制造业中找到自豪与信心？企业管理的合理运转能否让老板们从繁琐而无意义的事务性劳动中解脱出来，从而能在更为轻松的心态里思索一些长远的战略问题？我们在一些脚踏实地、一步一个脚印，专注于精益改善与品质提升的企业身上看到了方向。

“精益（Lean）”来源于丰田生产方式，是由美国麻省理工学院组织世界上17个国家的专家、学者，花费5年时间，耗资500万美元，以汽车工业这一开创大批量生产方式和精益生产方式JIT的典型工业为例，经理论化后总结出来的。精益生产方式的优越性不仅体现在生产制造系统，同样也体现在产品开发、协作配套、营销网络以及经营管理等各个方面，它是当前工业界最佳的一种生产组织体系和方式。日本制造、德国制造代表了品质优良的工业产品。

党的十八大报告指出：“要适应国内外经济形势新变化，加快形成新的经济发展方式，把推动发展的立足点转到提高质量和效益上来。”鉴于此，为了面向中国企业进行更全面、有效的精益&品质知识普及、深化精益&品质的应用、培养更多掌握先进管理技术的优秀管理人才，促进浙江省内乃至全国在制造管理水平与品质方面的提升工作，《浙商》杂志联合浙江大学西子研究院，在浙江省有关部门的指导下，将举办主题为“轻松做老板”的首届浙商精益&品质挑战赛。

今天你轻松做老板了吗？

现在，首届浙商精益&品质挑战赛向各大企业征集精益改善与品质提升的经典案例。

【初审与决赛】

案例初审时间：2013年11月1日至11月10日

提交程序：

由各参赛队将案例报告提交到大赛组委会，组委会收到案例报告后即回函确认。组委会组成专家组对案例进行分析筛选，评出8-10份具有代表性的优秀案例进入决赛。

案例提交邮箱：280351979@qq.com

联系人：陈率  

电话：0571-85311407

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